CES Asia無縫對接雙創(chuàng)周，中國硬科技創(chuàng)新與日俱增
“硬科技企業(yè)公司創(chuàng)新之路來自于哪？第一個圍繞場景，2B硬科技的創(chuàng)新圍繞場景非常重要，圍繞場景閉環(huán)的解決方案和技術(shù)會更容易成功�，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)很難單打獨斗了，圍繞場景和行業(yè)龍頭企業(yè)的需求創(chuàng)業(yè)會讓你事半功倍，也就是俗稱成“抱大腿”。另外是擁抱生態(tài)，以開放的心態(tài)把自己的核心價值、核心競爭力打扎實的同時，要更多跟別人合作。” 安創(chuàng)加速器合伙人楊宇欣在安創(chuàng)未來科技創(chuàng)“芯”大會上說。
“展”露頭角尋合作
剛剛結(jié)束的CES Asia2019展會上，越來越多的系統(tǒng)集成商帶著自己的芯片或者行業(yè)解決方案出現(xiàn)。以人工智能類別的創(chuàng)新獎獲得者來說，去年還是1968年前后成立的AMD和英特爾獲得，今年就有兩家“年輕”的公司位列其中。不僅有成立于2017年的專注神經(jīng)形態(tài)運算及神經(jīng)形態(tài)處理器設(shè)計開發(fā)的瑞士高科技公司aiCTX ，其芯片支持脈沖卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這種全新的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，可主要用于超低功耗動態(tài)圖像處理和點云信號處理。也有2015年成立的耐能人工智能有限公司（Kneron）發(fā)布的 KL520智能物聯(lián)網(wǎng)專用AI SoC，采用自主研發(fā)的NPU IP，支持2D、3D圖像識別，適用于結(jié)構(gòu)光、ToF、雙目視覺等3D傳感技術(shù)，可在智能門鎖、門禁系統(tǒng)、機器人、無人機、智能家電、智能玩具等領(lǐng)域大批量應(yīng)用。在今年獲獎的兩家公司背后，還閃現(xiàn)著阿里巴巴和百度的身影。
近兩年，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新開始趨于放緩，比如O2O中的外賣，共享經(jīng)濟下的單車和充電寶生意得到了洗牌，如今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力轉(zhuǎn)向了主攻硬核科技的2B公司，其中不乏大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能的擁躉。他們面臨的挑戰(zhàn)與過去也有不同，廣泛地覆蓋受眾并尋找到現(xiàn)金流模式抵不上自身過硬的技術(shù)和行業(yè)標(biāo)桿客戶給予的合作機會，而且，他們更需要投資人的耐心和支持。
“硬科技創(chuàng)新是商業(yè)模式的發(fā)展趨勢，這些企業(yè)很多都是2B的，2B的集成商要把方案提供給其他的企業(yè)客戶，中國的投資熱點一個是2B商業(yè)模式，一方面就是前沿科技。”楊宇欣告訴第一財經(jīng)。
這在成立于2018年的全新3D視覺解決方案提供商光鑒科技上有所驗證。光鑒科技創(chuàng)始人、CEO朱力做了一個簡單的業(yè)務(wù)解釋——比如說大家吐槽最多的iPhone劉海屏幕是因為要采用結(jié)構(gòu)光方案，而安卓這邊現(xiàn)在的全面屏與現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)光方案是有沖突的，這就是他們需要解決的問題：做一套獨立自主產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)光方案，并把結(jié)構(gòu)光放在屏幕下，這不僅是從功能上和產(chǎn)品設(shè)計上的優(yōu)化，也需要屏幕的優(yōu)化，需要我們3D技術(shù)方案對于各個問題的一些設(shè)計。
但難題依然存在，一個挑戰(zhàn)就是納米光子器件的工藝是否穩(wěn)定，還有一個是編發(fā)光的激光和光子器件的耦合是否能做好。朱力告訴第一財經(jīng)，目前已經(jīng)在和手機廠商合作，一兩個月內(nèi)會有相應(yīng)的產(chǎn)品出來，而量產(chǎn)上市則需要手機供應(yīng)鏈廠商的配合。
他的投資方北極光創(chuàng)投合伙人楊磊這樣評價：“未來不管是AR更好的人臉識別算法都需要3D的場景重建或者3D結(jié)構(gòu)光，這是必須的。在這個問題上我們有兩個大的障礙，一個障礙是成本，一個障礙是蘋果的專利。我們喜歡朱力是因為他的這套知識產(chǎn)權(quán)可以繞過蘋果，這其實非常重要。”
對于手機廠商而言，他們需要的是一套技術(shù)方案，并且能夠通過多家供應(yīng)鏈生產(chǎn)商保證實現(xiàn)生產(chǎn)。從手機的供應(yīng)安全角度來講，會選擇多家的零部件廠商，而朱力這樣的解決方案提供商并不直接參與生產(chǎn)，只是設(shè)計核心器件讓代工廠制造。一款機型方案是確定的，但會有不同的供應(yīng)商來做，涉及到產(chǎn)品不同方案需要的空間、尺寸不一樣以及接口都會有差異，這是后面制約光鑒科技發(fā)展的一個重要因素。為了擴大企業(yè)“交友圈”，朱力參加了一些加速器的選拔。
今年的CES Asia上，詮視科技創(chuàng)始人兼CEO林瓊表示：“目前我們的3D XR Vision VSLAM解決方案已落地多個行業(yè)標(biāo)桿客戶的MR頭顯產(chǎn)品，并將于2019年Q3開始量產(chǎn)。”他的同事告訴第一財經(jīng)，參加高質(zhì)量的展會是找到合作伙伴的好方法，同時，他們也在積極參加一些為初創(chuàng)企業(yè)舉辦的訓(xùn)練營，希望找到合作方。
基本上，2B公司的生存路徑大致統(tǒng)一，雖然垂直領(lǐng)域艱深不易被大眾所知，但只要有固定的客戶，加上較為活躍的融資市場，就可以滿足生存。
國家發(fā)展改革委高技術(shù)司有關(guān)負責(zé)人就“2019年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”有關(guān)情況答記者問時提到，截至2018年底，創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)管理資本量約為2.4萬億元，居世界第二位。截至今年4月底，國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金已決策參股356只創(chuàng)業(yè)投資基金，累計支持4445家新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的早中期、初創(chuàng)期創(chuàng)新型企業(yè)。
營造積極創(chuàng)新氛圍
中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來越突出科技導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)活動推動科技創(chuàng)新呈現(xiàn)百舸爭流之勢，培育壯大新動能的作用更加顯現(xiàn)。2018年全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長11.7%和8.9%，分別高出規(guī)模以上工業(yè)5.5個百分點和2.7個百分點。
雙創(chuàng)的提出已有一段時間，如今的參與者如何看待創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)？
“中國雙創(chuàng)成為一個常態(tài)，這個常態(tài)是中國接下來科技發(fā)展非常重要的組成部分。” 楊宇欣表示，現(xiàn)在很多的創(chuàng)新，特別是硬科技的創(chuàng)新來源于中國。更多的企業(yè)創(chuàng)投在關(guān)注早期的領(lǐng)域，好處在于我能在更早的時間理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的項目核心、優(yōu)勢以及未來的前景，投資從財務(wù)來講投的越早產(chǎn)生的收益越大。同時參與A輪的早期投資也在增加。
“現(xiàn)在不去創(chuàng)新只是去Follow（跟隨）沒有什么機會，技術(shù)行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等相對有地域性，同樣的產(chǎn)品國外有更好的，為什么一定要買你本地公司的產(chǎn)品？所以創(chuàng)新是必然的。我們就是想去做新的厲害的事情。”朱力告訴第一財經(jīng)。
創(chuàng)業(yè)的過程從來不容易，創(chuàng)業(yè)者也常會面臨一些“靈魂拷問”。朱力表示：“我們是想借著這一波浪潮賺一票，還是想看到未來十幾二十年發(fā)展機會的行業(yè)。對于理工男來講，最大的成功感就是當(dāng)一個技術(shù)改變發(fā)生的時候，這個技術(shù)改變是我們定義的，這種心態(tài)或者成就感是我們這個群體想要的因素。”
好在較為寬松的融資環(huán)境給了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者機會和資本。如今，各地將支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重點更多轉(zhuǎn)向打造創(chuàng)新資源共享平臺，初步形成了開放型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系，120家“雙創(chuàng)”示范基地逐漸成為區(qū)域創(chuàng)新高地，眾創(chuàng)空間數(shù)量超過6900家，科技企業(yè)孵化器超過4800家。
楊宇欣提供的數(shù)據(jù)稱，2018年全球有332家企業(yè)創(chuàng)投機構(gòu)，至少參與了一個種子輪的投資，同比增加25%，企業(yè)創(chuàng)投2018年參與A輪投資比2017年增長了31%，投資數(shù)目從320家到419家。
“大家都抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，對我們的好處就是很多非常優(yōu)秀的人天天這么去拼就是為了做一個大事。有這樣一批愿意跟我們一起投入的人，科技才有可能有新的發(fā)展，不僅僅是我們一批的公司都這樣做。不見得一個公司CEO創(chuàng)始人才是創(chuàng)業(yè)者，其實我們覺得我們公司所有同事都跟我們一起創(chuàng)業(yè)，這種心態(tài)、文化、氣氛是通過這種方式來帶動的。”
