平安以科技打造人力資源經(jīng)營新圖景
人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。如今,21世紀競爭的焦點無疑轉(zhuǎn)向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結(jié)到底就是人才的競爭。只要有了人才,企業(yè)才能在市場競爭中取得優(yōu)勢
科技時代下,人才管理新挑戰(zhàn)、新機遇
平安從1988年的深圳蛇口出發(fā),逐步從單一保險走向綜合金融,從資產(chǎn)驅(qū)動走向科技驅(qū)動,實現(xiàn)30年高速發(fā)展,成長為國內(nèi)三大綜合金融集團之一。十年一階的成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后,是創(chuàng)新人才策略與強大執(zhí)行力。平安“空降兵”被業(yè)界公認為引進早,比例高,存活好,在排名前100的高管中,60%為海外人才,來自美國、加拿大、新加坡等國家的頂尖企業(yè),平均經(jīng)驗超過20年。創(chuàng)新引進外腦并積極促進新舊人才融合的舉措,使平安獲得持久的領(lǐng)先優(yōu)勢,始終走在市場的快車道。而層層穿透組織的績效管理機制則保障平安上下高效協(xié)同,以強大執(zhí)行力達成階段運營指標與業(yè)績。
在當(dāng)下瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,對頂尖人才的爭奪和激勵成為管理者的關(guān)注核心,又快又準地獲取新型復(fù)合人才是制勝關(guān)鍵,而目前人才缺口大,市場需求難以滿足。同時,90后新生代員工已成為組織發(fā)展生力軍,他們自我實現(xiàn)意識強,信息獲取渠道豐富,流動率相對較高,舊有的員工管理方式已不適用。
這是最具挑戰(zhàn)的時代,也是最富機遇的時代。云、區(qū)塊鏈、AI等新技術(shù)云涌,給組織效能增長,管理水平提升,個人價值增益提供了新工具、新方法。其強大的科技實力為人力資源管理轉(zhuǎn)型提供保障,HR-X智慧人事系統(tǒng)應(yīng)運而生。平安推出自主研發(fā)的HR-X智慧人事系統(tǒng),利用AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)形成招聘、績效、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬激勵、員工服務(wù)+數(shù)據(jù)平臺的5+1新格局,大數(shù)據(jù)在底層構(gòu)建員工全景檔案,通過人崗畫像精準匹配,提供五大人事場景決策建議,實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)找人、看人、用人、育人”,先知先覺先行的智慧人才經(jīng)營,為企業(yè)短期業(yè)績增長和基業(yè)長青夯實人才基礎(chǔ)。
人才經(jīng)營新圖景:直線主管是最優(yōu)秀的人事經(jīng)理
“最偉大的企業(yè)家都是最優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理”,然而傳統(tǒng)經(jīng)營模式下,企業(yè)家到各級主管不得不借助人事部門處理大量基礎(chǔ)事務(wù),溝通效率低下與信息錯誤造成高昂成本,無法應(yīng)對動態(tài)變化的新商業(yè)環(huán)境。而人事部門也受困于繁瑣事務(wù),無暇提升,難以提供富有戰(zhàn)略前瞻性的人才建議。HR-X智慧人事系統(tǒng)最大的特點即是徹底打破溝通障礙,以智慧決策賦能主管,使資源直達一線,讓直線主管成為自己的團隊組建和管理專家。
組建團隊時,HR-X是敏銳的獵頭,智能崗位畫像根據(jù)主管需求與崗位職責(zé),自動生成職位要求和任職資格;智能匹配技術(shù)瞬間即可自動完成簡歷初篩;智能測評與AI面試,以更客觀透明的方式進一步過濾候選人;智能面試助手可自動完成面試流程安排;智慧薪酬根據(jù)候選人資歷與市場行情,提供最合理的定薪建議;智能評價將結(jié)合崗位畫像,整合候選人基本情況、測評報告、面試評估意見等信息,形成最完整、最客觀的候選人畫像;OFFER自動發(fā)放,10分鐘線上極速入職,即完成最快、最準的人才招募。
管理團隊時,HR-X是敏捷的監(jiān)測器,績效畫像實時反映并預(yù)警下屬工作狀態(tài)及勝任情況;智能推課根據(jù)上述情況,自動推送員工學(xué)習(xí)提升課程及建議,實時追蹤學(xué)習(xí)效果;績效助手充分收集績優(yōu)績差員工各類表現(xiàn)和行為事實數(shù)據(jù),協(xié)助主管輔導(dǎo)員工;團隊診斷實時分析團隊匹配度,提出團隊優(yōu)化建議。
讓直線主管成為最專業(yè)的人事經(jīng)理,讓員工獲得最便捷的人事服務(wù),讓人事經(jīng)理解放雙手,大腦升維,成為企業(yè)最好的戰(zhàn)略性合作伙伴,將會是未來人力資源經(jīng)營的新圖景。
